Cég adás-vétel
A cég elmúlt néhány éves pénzügyi és szervezeti mutatóiból kiindulva, meghallgatva a kulcsembereket, esetlegesen felmérve az ügyfeleiket, kialakítjuk a cég részletes ideális működési képét, mely a tulajdonosi célok eléréséhez szükséges. Feltárjuk az eltéréseket és a hiányosságokat csakúgy, mint a sikeres működést az egyes területeken, és mindezt visszavezetjük az alapvető gyökérokra a cégben, melynek kezelésével a vállalat a lehető leggyorsabban és leghatékonyabban képes elérni a kívánt állapotba.
bővebbenCégröntgen program
A cég elmúlt néhány éves pénzügyi és szervezeti mutatóiból kiindulva, meghallgatva a kulcsembereket, esetlegesen felmérve az ügyfeleiket, kialakítjuk a cég részletes ideális működési képét, mely a tulajdonosi célok eléréséhez szükséges. Feltárjuk az eltéréseket és a hiányosságokat csakúgy, mint a sikeres működést az egyes területeken, és mindezt visszavezetjük az alapvető gyökérokra a cégben, melynek kezelésével a vállalat a lehető leggyorsabban és leghatékonyabban képes elérni a kívánt állapotba.
bővebbenEredmény maximalizálás
A szolgáltatás lényege, hogy a cég elmúlt 2 éves részletes gazdálkodási adataiból kiindulva a céget minden értelmezhető módon üzletágakra és területre bontva, a részeken belül találjuk meg a sajátos kezelési lehetőségeket, és így minden metszetben növelve az egyes részek eredményességét, a végén egy drasztikusan megnövekedett céges eredményességhez jutunk el.
bővebbenÜzleti tervezés (Adminskála)
A feltárt gyökérokok, tulajdonosi célok és piaci lehetőségek figyelembevételével a Cégvezetéssel közösen meghatározzuk, és priorizáljuk a céges célokat, kidolgozzuk azok elérésének leggazdaságosabb és leghatékonyabb elérési módját, majd ezen terveket konkrét végrehajtandó feladatokra bontjuk felelőssel és határidővel.
bővebbenMotivációs rendszer
Felmérjük a kulcs munkatársak motivációs szintjét, és lehetőségeit. Összehangoljuk ezeket a cég lehetőségeivel, adottságaival, és főként az elérendő üzleti célokkal, majd a cég vezetésével közösen részletesen kidolgozzuk és meghatározzuk a pénzügyi és nem pénzügyi személyzeti motivációs rendszert és eszköztárát, melynek működésbe tételét és bevezetését szükség szerint személyes coachinggal segítjük…
bővebbenPénzügyi tervezési rendszer
Olyan működésbeli és adminisztrációs rendszert dolgozunk ki cégre szabottan, mely garantálja a bevételek és költségek feletti teljes kontrolt, és így a tervezett eredményszint és likviditás elérését. Magában foglalja a gazdasági vezetés teljes körű, és mindenre kiterjedő tájékoztatási rendszerét, és a pénzügyi terület naprakész átláthatóságát…
bővebbenFolyamatszervezés
Részletesen felmérjük a cég összes meglévő kulcsfolyamatát, valamint meghatározzuk azokat a jelenleg nem működő területeket, melyeket folyamat szinten is kezelni és fejleszteni kell a cégben az üzleti célok elérése érdekében. A jelen helyzet feltérképezése után, az összes érintett bevonásával, az ő javaslataikra építve korrigáljuk a meglévő működést, és kialakítjuk ennek elérési módjait.
bővebbenSzervezési rendszer
A kialakított folyamatokra építve a cégvezetéssel közösen meghatározzuk a szükséges területi egységeket, osztályokat és alosztályokat, az ezekben működő posztok és pozíciók nevét és pontos tevékenységét. Tervet készítünk a hiányosan vagy hibásan működő posztok, pozíciók korrekciójára.
bővebbenÉrtékesítési rendszer
Cégre szabottan kidolgozzuk az értékesítés szabályrendszerét. Kialakítjuk a cég termékismereti rendszerét, a sikeres értékesítési módszereket, illetve az értékesítési vezető teljes eszköztárát. Mindezeket ezután többszintű képzési és begyakoroltatási anyagokba foglaljuk össze, melyek drasztikusan lecsökkentik az új értékesítők képzési idejét és költségét, valamint biztosítják az értékesítési terület átláthatóságát és kezelhetőségét.
bővebbenVezetői monitoring rendszer
A céges célok és működés alapján kidolgozzuk a céges monitoring rendszert, mely egyfajta műszerfalként naprakészen mutatja a cég minden területének aktuális működését, és mely az értekezletek alappillérévé válik. A monitoring rendszert feltöltjük adatokkal, és az érintett területek kulcsembereivel begyakoroltatjuk annak használatát, és a statisztika alapú gyökérok kutatást.
bővebbenLépcsős felvételi rendszer
Minden cégnél megtalálhatóak olyan pozíciók, melyek egyrészt kulcsfontosságúak, másrészt nehézkes és hosszú időt vesz igénybe a megfelelő emberek megtalálása, és munkába állítása.
bővebbenVezetői terméktisztázás
Sok esetben az újonnan kinevezett, vagy akár régóta vezetői pozícióban lévő munkatárs nem tudja az elvárt szinten hozni az eredményt. Ennek kezelésére egy átfogó, és minden lehetséges okra kiterjedő módszertanunk van.
bővebben