Amiatt kerestünk meg titeket, hogy kezelni tudjuk a hatalmas káoszt, ami a cégben volt. Eszközöket és segítséget szerettünk volna a tisztán látáshoz, hogy valójában mi történik pénzügyileg. Nehézséget okozott egyben látnom a cégemet, hogy mit is művelünk, mi várható, és mire mennyit költünk. Nagyon nagy mennyiségben készítettünk árajánlatot, de nem volt kontollunk rajta, hogy mennyit rendelnek meg ebből. Ehhez kaptunk egy nagyon jó statisztikai táblázatot, és ezzel már teljes mértékben látjuk! Nekünk fő célunk volt, hogy egy 1 milliárdos céggé nőjük ki magunkat. Az idei évre betervezett árbevételünket jól tudjuk követni, és kontrolláni a táblázatainkkal. Látszódik a javulás! Amit eddig nem így csináltunk, mert más elképzelés volt róla, azok nehézkesen, de átmentek az emberek fejébe, és végre mindenki halad egy irányba. Így hogy leírtuk hogy kinek mi a feladata, mindenki nyugodtabb, mert pontosan tudja mit kell csinálnia. Az újonnan érkező kollégák ámulnak és bámulnak, hogy milyen jó dolog az, hogy iránymutatást kapnak ahhoz, hogy nálunk mit is kell pontosan csinálniuk. A szervezési tábla szerint mindenkinek megvan az alá-fölé rendeltje, tehát mindenki pontosan tudja, hogy kihez kell fordulni panasszal, problémával, vagy megoldási javaslattal. Nekem nagy eredmény az, hogy a napi 100 telefon (amikor mindenbe beleszóltam) lecsökkent napi 10-re. Jelentősen növekedett a munkakedv, valamint a munkában töltött idő minősége! A csapat is egyre jobban rázódik össze, végre tényleg kezdünk csapat lenni.