Piktor

Szolgáltatások:
- Cégröntgen
- Sales analízis
- Szervezési tábla
- Értékesítési folyamatszervezés
- Gyártási folyamatszervezés
- Felsővezetői rendszer
- Kereskedelmi rendszer kialakítás
- Céges szolgáltatás fejlesztés
- Vezetői információs rendszer
- Árstratégia
- Készletstratégia
- Gazdálkodási rendszer
- Személyzet felvételi rendszer
- Munkatárs képzési rendszer
- Belső munkatárs képzés
- Motivációs rendszer
- Hatékonysági tréning
- Iktatási rendszer kialakítás
Együttműködés kezdete: 2015
Weboldal: www.piktorfestekbolt.hu

együttműködés
A Piktor Festékbolt 1986-ban alakult családi vállalkozásként. A cég forgalma, árbevétele és a dolgozói létszáma folyamatosan és dinamikusan növekedett. Ezt a szervezeti felépítés kisebb-nagyobb sikerrel követni is tudta egészen a kétezres évek elejéig. Ekkor külső segítséget kértünk.
Az eső nap megjelent Zoltán a barna színű „löttyével” az ásványvizes flakonban – azonnal megalapozta a bizalmat! Végig mentünk a cég összes osztályán, elbeszélgetett a vezetőkkel, felépítettük a szervezési táblát és kidolgoztunk jó néhány folyamatot. Kemény, de mégis örömteli volt a közös munka.
Mi lett a végső eredmény?
A tudatosság. A cég forgalmával, eredményével eddig sem voltak problémák de a szervezeti struktúrával, illetve a problémák megoldásával igen. Ebben óriásit léptünk előre – köszönhetően Zoltánnak és a Client Maker csapatának!
Az eredmény számokkal alátámasztva:
Közös munkánk statisztikai eredményét legjobban talán a cég likviditási javulása mutatja. Egy év alatta a 100 milliós határidőn túli lejárt szállítói tartozások eltűntek. És nem azért, mert külső tőkét vontunk be hanem mert tudatosan oda figyeltünk minden apróságra (is).
eredmények


véleményünk

Hogyan kell egy céget felépíteni és vezetni a mai magyar valóságban? Ezt sehol sem tanítják. A rátermettség és a szerencse egy ideig elég, de aztán már kevés lesz. Ne szégyellj segítséget kérni főleg ne egy olyan csapattól, aki már sok területen bizonyított! Próbáld ki, hidd el, nem fogsz csalódni!
Csiza Tamás