Felmérjük a kulcs munkatársak motivációs szintjét, és lehetőségeit. Összehangoljuk ezeket a cég lehetőségeivel, adottságaival, és főként az elérendő üzleti célokkal, majd a cég vezetésével közösen részletesen kidolgozzuk és meghatározzuk a pénzügyi és nem pénzügyi személyzeti motivációs rendszert és eszköztárát, melynek működésbe tételét és bevezetését szükség szerint személyes coachinggal segítjük. A pénzügyi jellegű motivációs rendszereknél külön hangsúly helyezünk a cég gazdasági érdekeire, és lehetőségeire is.

A szolgáltatás lényege tehát összehangolni az egyes területek érdekeit a céges üzleti célokkal, a cég alapvető üzleti érdekeivel.