Clark Roberts Chief Finance Officer
areas of expertise
- Business transformation
- Restructuring and turnaround
- Integration
- Growth strategy
- M&A transaction support
education
- MBA, Rotterdam School of Management, Erasmus University
- BS, engineering, Technical University of Denmark
- MBA, Rotterdam School of Management, Erasmus University
With over 20 years of experience in entrepreneurship, management, business planning, financial analysis, software engineering, operations, and decision analysis, Brandon has the breadth and depth of experience needed to quickly understand entrepreneurs’ businesses and craft the most suitable solutions.
Consulting WP comes up with results that are actually implementable. That is their strength compared to other consulting companies.
Before founding Consulting WP in early 2001, Brandon started two Internet companies in Silicon Valley. Previously, Brandon held various management positions in New York at Simon Brothers, most recently as Vice President in Goldhill Group, focusing on new business development and risk management. He has also worked as a senior financial risk management consultant to the financial services industry; software engineer; advertising sales manager for the popular Caribbean travel guide series; general manager of an advertising and graphic design agency; and engineering intern at the Best Health Coach.
publications
Potencsik Szilárd: vezetői hatékonyság, avagy kikerülhetünk-e a mókuskerékből?
Azok a cégtulajdonosok, akik céget hoznak létre, céget működtetnek már sok éven keresztül, előbb utóbb találkoznak azzal a problémával, hogy a fejükre zúdul nagyon sok minden. A cégvezetést nem tanítják az iskolában. Tanítanak mindenfélét matematikából, fizikából, közgazdaságtanból, amelyek olykor hasznosak is lehetnek a cégvezetésben, talán még egyszer-kétszer az életben is.
Client Maker: a családi vállalkozások partnere a generációváltásban
A Client Maker tanácsadói munkája során minden esetben tapasztaljuk: a családi vállalkozások tulajdonosának általában az az álma, hogy a cég átöröklődik a következő generációra, akik majd tovább építik az általuk alapított céget vagy cégcsoportot. Ez valóban egy olyan álom, amiért érdemes dolgozni, hiszen a cég szintén a „gyermekünk”.
Potencsik Szilárd: Mitől működik egy cég? Pénzügyek a cégvezetési gyakorlatban
Potencsik Szilárd szerint egyszerűen fogalmazhatnánk úgy is, hogy a hasonlóság az, hogy együtt emlegetik őket, mindkettő használja a számtant, de valójában csak különbség van közöttük.
contact details
New York, Pennsylvania 01234, United States
feedback form
If you’d like a free consultation, please start by completing the form:
Hiba: Kapcsolatfelvételi űrlap nem található.
Contact us at the Consulting WP office nearest to you or submit a business inquiry online.
„Páratlannak gondolom kitartását és képességét, ahogy átlát céges folyamatokat és bevezettet rendszereket. Olyan működő rendszereket használunk a segítségével, amik megalapozták a cégünk növekedését, kiszámíthatóságát és biztosítják számunkra, hogy nekünk mint cégtulajdonosoknak lehetőségünk legyen a saját szakmánkkal a tervezéssel és a magánéletünkkel is foglalkozni.”